Para y Sigue – Guía para empleados. Lectura estimada: 8–10 minutos. Este manual proporciona toda la información esencial sobre cómo funcionan los turnos, las bajas y el sistema de cobertura en nuestra red de espacios multiservicio.

Para y Sigue es una red de espacios multiservicio abiertos todos los días del año, entre las 06:30 y las 22:00. En cada centro, el cliente puede repostar, hacer la compra, lavar el coche y usar otros servicios en un solo lugar, ahorrando tiempo y desplazamientos.
Nuestro objetivo no es solo "abrir todos los días del año", sino que cada espacio esté siempre operativo, limpio, bien repuesto y bien atendido, independientemente de quién esté en turno.
Este Manual Express existe para que cualquier persona de la plantilla entienda de forma rápida cómo funcionan los turnos, qué hacer cuando no puede venir a trabajar, cómo se decide quién cubre a quién, cómo funciona la Bolsa Cubre, cómo se consiguen puntos y ranking, y qué es el LOG de bajas y por qué es tan importante.

En cada centro trabajamos con diferentes roles que garantizan el funcionamiento óptimo de todas las áreas. Cada posición tiene responsabilidades específicas que contribuyen al objetivo común de ofrecer un servicio excepcional.
Dirige el centro. Supervisa personas, tienda, pista, lavadero y servicios. Es la extensión de la Dirección en el centro.
Coordina la apertura y las tareas de primera hora: reposición inicial, orden y ritmo del turno matinal.
Coordina y dirige todo el fin de semana. ("Gerente" fin de semana)
Es la figura clave de estabilidad. Cubre vacaciones y bajas para que el centro no se resienta.
Es la base del equipo. Atiende al cliente, repone, limpia y rota entre mañana, tarde y partido.
Refuerza fines de semana, festivos y picos de trabajo con jornada de 20 horas semanales.
Todos somos responsables de que el cliente se vaya satisfecho.

En Para y Sigue utilizamos diferentes tipos de turnos para garantizar la cobertura completa durante todo el horario de apertura. Cada turno tiene responsabilidades específicas que aseguran la continuidad operativa del centro.
06:00–14:00
Apertura, caja inicial, reposición de frescos, limpieza de apertura
14:00–22:00
Atención al cliente, ventas, reposición final, limpieza y cierre
07:00–11:00 + 18:00–22:00
Apoya en las reposiciones de mañana y en los picos/cierre de la tarde
Fines de semana
Refuerzo principalmente en fines de semana y momentos de más trabajo

Las bajas y ausencias son inevitables en cualquier organización. Lo verdaderamente importante es avisar correctamente y con la máxima antelación posible para que el sistema de cobertura funcione de manera eficiente y el servicio al cliente no se vea comprometido.
En cuanto sepas que no podrás acudir a tu turno, debes avisar a RRHH y al GE del centro (o GT si el GE no está disponible).
No necesitas memorizar todo el protocolo. Tú solo debes avisar bien. RRHH clasifica la baja según la antelación y la duración.
RRHH asigna la cobertura siguiendo un orden establecido. Ni el empleado ni el GE eligen al sustituto.
Cada baja queda registrada en el LOG de Bajas corporativo con todos los detalles relevantes.
Ejemplo de mensaje correcto
"Buenos días, soy Laura (EM-FT4 Llano). No podré acudir hoy al turno de 14–22 por indisposición. Adjunto justificante. Gracias."
✔ Avisar rápido ayuda al equipo y al cliente
✖ Avisar tarde cuando ya lo sabías genera problemas para todos

RRHH clasifica las bajas según diferentes criterios para poder gestionar la cobertura de manera adecuada. Cada tipo de baja tiene un protocolo específico y puede generar puntos diferentes para quien realiza la cobertura.
Primera opción de cobertura
Quien menos haya sustituido
Gestores en día libre
Día disponible del Gestor
Grupo WhatsApp corporativo
Ampliar jornada o mover turno

La Bolsa Cubre Para y Sigue es un grupo de WhatsApp corporativo diseñado específicamente para encontrar sustitutos de forma rápida y eficiente cuando surge una baja que necesita cobertura inmediata. Este sistema permite una respuesta ágil ante situaciones urgentes.
Los empleados no pueden iniciar conversaciones. El grupo está diseñado exclusivamente para comunicaciones oficiales de cobertura.
Mantén el grupo limpio. Solo responde si realmente puedes y quieres realizar la cobertura solicitada.
Escribe "CUBRO + tu nombre" para confirmar. El primero en responder tiene prioridad, salvo ajustes de RRHH por equidad.
La asignación definitiva la realiza RRHH, quien también registra la cobertura en el LOG para el cálculo de puntos.
Ejemplo de mensaje de RRHH en Bolsa Cubre
🟥 BAJA TIPO A
📍 Centro: Llano
🕓 Turno: 14:00–22:00
👤 Ausente: EM-FT3
💬 Responde: "CUBRO + tu nombre"
📈 Puntos: +3
💰 Compensación: Descanso / Extra

El sistema de puntos sirve para reconocer a quien más ayuda al equipo, ordenar la elección de grupos y centros cada año, y valorar la implicación de cada persona en la cultura Para y Sigue. Es un sistema transparente que premia el compromiso y la disponibilidad.
Cubrir una baja Tipo A (aviso crítico menos de 4 horas)
Cubrir una baja Tipo B (aviso anticipado 4-24 horas)
Trabajar un mes completo sin bajas
Rechazar cubrir una baja sin causa justificada cuando estabas disponible (GT y GA)
Aceptar cubrir una baja y luego no presentarse sin aviso previo
Los puntos se acumulan desde enero hasta diciembre, reflejando tu compromiso durante todo el año.
El ranking anual se cierra el 31 de diciembre con todas las puntuaciones consolidadas.
A principios de enero, RRHH publica la posición de cada empleado y el orden de elección de grupos y centros ("Draft Para y Sigue").
El ranking no está pensado para castigar, sino para reconocer a quien más tira del carro.

El LOG de Bajas es un archivo digital donde se registra meticulosamente cada incidencia relacionada con ausencias y coberturas. Este documento es fundamental para mantener la transparencia, la equidad y la trazabilidad de todas las operaciones relacionadas con el sistema de turnos.
Se documenta cada ausencia con todos los detalles: empleado, fecha, tipo de baja, motivo y justificación presentada.
Quién realizó la cobertura, cómo se contactó, qué turno cubrió y en qué centro se produjo la sustitución.
Se mide el tiempo transcurrido desde el aviso de la baja hasta que se confirma la cobertura, evaluando la eficiencia del sistema.
Cálculo automático de los puntos correspondientes según el tipo de baja y las circunstancias de la cobertura.
Registro de la compensación otorgada: día de descanso, pago extra, ajuste de horario u otros beneficios.
Permite identificar patrones, detectar problemas recurrentes y tomar decisiones basadas en datos reales.
Sin LOG no hay datos, sin datos no hay puntos, y sin puntos no hay ranking.

En Para y Sigue, nuestra cultura operativa no es simplemente un conjunto de normas, sino la base sobre la que construimos un equipo sólido, un servicio excelente y un ambiente de trabajo justo y profesional. Estos valores guían cada decisión y cada acción en nuestros centros.
Cumplir horarios, avisar a tiempo cuando hay imprevistos, ayudar al equipo cuando se necesita. Tu compromiso marca la diferencia.
Las reglas y los rankings están claros y son visibles para todos. No hay favoritismos ni decisiones arbitrarias.
Una baja se convierte en una reacción rápida y organizada, no en un caos que afecte al servicio o al equipo.
Los turnos, las coberturas y los puntos se reparten con justicia. Todos tenemos las mismas oportunidades.
Pase lo que pase dentro, el cliente siempre debe ver orden, limpieza y buena atención. Es nuestra prioridad.
Hay comportamientos que rompen la cultura Para y Sigue y no son negociables bajo ninguna circunstancia:
❌ No avisar cuando no puedes venir a tu turno programado
❌ Avisar en el último momento sin motivo cuando ya lo sabías con antelación
❌ Buscar por tu cuenta un sustituto sin pasar por GE o RRHH.
❌ Irte del turno sin comunicarlo previamente a GT o GE
❌ Dejar solo a una persona en turno sin autorización expresa de RRHH
❌ Ocultar información o justificar inadecuadamente una ausencia
En Para y Sigue no improvisamos; respondemos como equipo.

Manual Express – Sistema de Turnos y Bajas